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英国自行车协会微小改变带来的巨大成果

英国自行车协会微小改变带来的巨大成果

背景

2003年的某天,英国自行车协会的命运改变了,他们雇用了戴夫.布莱尔斯福德为国家队教练。

当时,英国的职业自行车运动已经忍受了约100年的平庸表现。

从1908年起,英国的自行车选手仅在奥运会拿过一面金牌;

而在自行车界最大的赛事——环法自行车赛中,英国的表现更差,长达110年的时间里,没有一位英国选手在这项赛事中夺冠。

另外,英国自行车选手的表现之差,导致欧洲一家知名单车制造商,拒绝卖商品给英国车队。

免得其他专业人士,看到英国人用这个品牌的装备,从而对销量产生负面的影响。

转折

雇佣了布莱尔斯福德后,这将让英国自行车协会走上一条新的轨道。

跟前任教练们最大的不同,就是布莱尔斯福德专注于他所谓【微小增长的总和】,

它的主要内容就是在你做的每一件事中,找到微小的改善空间。

布莱尔斯福德说:整个原则的概念在于,如果把关于骑自行车的所有面向分解,让每个面向都改善百分之一,全部加起来就会得到可观的成长。

做出改变

1、意料之内的改变

一开始,布莱尔斯福德的教练团队就做一些调整,可能这些都是我们常识内的改变:

①重新设定单车的坐垫,让它更为舒服;

②在轮胎上涂抹酒精,增加抓地力;

③要求选手穿上电热式紧身裤,让肌肉在骑车时维持理想温度;

④使用生物回馈感应器,监控每个选手对不同训练的反应;

⑤在风洞测试不同的布料,让室内比赛的选手换穿室内比赛服,因为它会更轻,也更符合空气学原理。

2、未被意料到的改变

然而他们没有止步,他们继续在一些未想到的地方做出改变。

①测试不同的按摩油,看哪种能让肌肉最快恢复;

②雇请一名外科医师,来教选手如何洗手,以减少感冒的概率;

③为每位选手,找出最能带来最佳睡眠品质的枕头,和床垫;

④他们甚至把后勤卡车的内壁漆涂成白色,以便于察觉到被看漏的细小尘埃,避免其影响到精确调校过的比赛用车。

当数百个这样类似的微小改善,累计起来,获得成果也比所有人预想的快。

获得成果

布莱尔斯福德接管的短短5年,2008年,英国自行车队就在北京奥运公路赛和场地赛项目上,拿下了6成的金牌。

4年之后,在伦敦奥运,他们再次提升水平,创下9项奥运记录与7项世界纪录。

同年2012,布莱德利.威金斯,成了史上第一位赢下环法自行车赛的英国选手;

隔年2013,换他的队友克里斯.佛鲁姆夺冠,接下来的2015,2016,2017年,都赢得了赛事,

让英国队在6年内5度,拿到了环法自行车的冠军。

2007年到2017年这10年间,英国的自行车选手,一共拿下了178个世界冠军、奥运加残奥金牌共66面,以及5次环法自行车赛的冠军。

大家普遍认为这是自行车运动史上最成功的一段表现。

引发的思考——如何用到我们的生活里?

这一切到底是怎么发生的?

那些乍一看,似乎顶多只能带来些许不同的细微改变,是如何能让一群原本很普通的运动员,变成世界冠军的?

小小的改善,为什么贵可以累积成如此非凡的成果?

我们又可以怎样把这套方法,复制到自己的人生中?

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