如何精进景观方案能力？

如何精进景观方案能力？

我昨天看完很多方案后的一个感觉。

你不管看别人画了这么多，可能画面里，会存在一些图面构成不好看的问题，还是它的功能结构不够突出，没有主次。

可能整个画面看起来很平，或者画的一些线条很跳跃，会不够实用，还有很多地方需要斟酌的地方。

尽管它们存在着各种各样的小问题，但是别人已经开始画了，而且也把整个画面也都呈现出来了。

我觉得这都是很必要的一步。就是你迈出了第一步了。

精通技能由重复开始，而非完美

我想起了一个故事，它主要想表达的意思是【精通技能由重复开始，而非完美】

【上课第一天，佛罗里达大学的教授尤斯曼，把电影摄影班的学生分为两组。

1、班上一半的人都被归到【量组】，成绩将完全取决于作品的数量。

期末最后一天，他会统计每个学生交上来的照片，交100张可以得A，交90张可以得B，交80张可以得C，以此类推。

2、班上另一半的人则被归到【质组】，成绩完全取决于作品的质量。

学生整个学期只需要教一张照片，但如果要拿A，那这个作品必须接近完美。

结果：

到了期末，结果让人吃惊，最杰出的照片都是出自【量组】。

整个学期，这组的学生忙着拍照，尝试不同的构图与灯光。在暗房里测试各种各样的做法，并从错误中学习。

在创作100张作品的过程汇总，他们精进了自己的技术。

与此同时，【质组】的学生则坐着思考完美，弄到最后，除了未经证实的理论及一张平庸的照片，没有太多努力的成果可供展示。 】

就像我们平时尝试找到改变的最佳计划，这个往往会让人非常的束缚。

你总想找到最快的减肥方法，开创副业的完美想法，还有最有效的画方案的方法。

我们这个过程就是太执著于想出最棒的做法，到头来根本就没有着手去做。

就像伏尔泰写过的：至善者，善之敌。

克利尔把这种状态称为：启动和行动之间的差异。

启动和行动之间的区别

这两个词看起来好像是一个意思，但它们完全不同。

启动，是你在计划，制定策略与学习。这些也都是有必要的，但最大的区别在于：它没有产出结果。

而行动就是可以产出结果的那种行为。

为了想写的文章构思了几十个想法，这属于启动。

实际去写一篇文章，这是行动。

有时就像我们，搜索很多好看的景观案例，并且看了很多的景观书籍，这也只是属于启动。 实际去画了一张透视，一个方案，这才属于行动。

启动对于我们景观来说，肯定是非常有必要的。

因为我们在做方案前期，还是很有必要去看大量的优秀文本，优秀案例，优秀平面图。我们要先去学习大量的东西。

但它本身永远无法创造结果。

就像不管我们和私人健身教练讨论多少次，我们的身材也永远不会变好。

只有我们健身这个行动，才能让你获得想要的身材。

我们画图也是同样的道理，我们只是学习很多的知识，但是就是不下笔去画，永远也不可能出来一个成果。

那为什么启动没办法带来结果，但是我们还是这样做呢？

总是处于启动状态的原因

克利尔给出了原因：

【有时是因为我们确实需要事先计划和学习更多东西，但是很多时候，只是因为启动能让我们感觉有所进展，却不必冒失败的风险。

我们大多数人都是回避批评的高手，因为失败或被公开批评让人难受，我们便更倾向于避免发生这种情况。】

这就是我们一直处于启动状态，却从不采取行动的最大原因：我们都想要延后失败。

还有就是处于启动状态时，很容易让自己相信事情有所进展。

就比如，我为想写的那本书脑力激荡，有了几个想法，渐渐会水到渠成。

还有我已经在查找资料，还有看景观书籍了，也在学习透视原理了。但就是不画图，就是一直在思考中。

启动状态让我们觉得自己又在做事，但实际上，我们只是准备要做事情而已。

如何精通技能

当准备成为一种拖延，我们需要的就是必须做出改变。

我们不能只想计划，我们要的是行动。

我也从这个故事中深刻的认识到：

想要精通一项技能，关键是由重复开始，而非完美。

我们不必详细列出新技能的所有特征，只要开始实行就好了。开始重复实行就对了！

所以在画方案的时候，大胆去画就对了，我们会在画的过程发现问题，然后我们在不停的去改善就好了。

就像练习摄影，就尽情去拍就好了，而不是想怎么去拍出完美的照片。因为思考不出来的，要去实践验证，自己才可能拍出好的作品。

也在时刻提醒自己！

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